很多人对乔布斯的刻板印象是“独裁者”。但我认为乔布斯不是独裁者。乔布斯基于他自己对技术、产品、商业的认识整合之后作出前瞻性的决策，这就是他的复合型的能力所在。可惜世人不明白，很多人都不理解乔布斯是怎么设计出一款 iPhone 的。这么惊艳的产品到底怎么设计出来的？苹果的董事会把乔布斯赶出了苹果公司。只不过苹果的董事会知错就改，又把乔布斯请回来了。乔布斯坚持产品细节的极致美学。他的偏执来源于对“非共识的正确”的追求 -- 即提前预见需求并调动资源实现它。那些聚焦在单一领域的人是难以理解他的。
我也曾难以理解 CEO 的决策，可是后来我就努力学习，看一些商业、技术、产品的书籍，恶补知识，甚至连设计的书我都一直看。后来就在技术架构和业务架构上提前做一些提前的布局，比如，为未来的业务发展做一些提前的技术积累和抽象。在后来业务的转型中，在技术团队中就得心应手了。
所以，不要再说乔布斯是独裁者了。
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