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总算是感受到了开发与测试的水火不容

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  •   itechnology · 1h 18m ago · 948 views

    上个月部门领导找测试问进度,期间问他,我们小组负责的模块能不能上线,结果测试来一句,还差的远,只能说没有明显的报错。

    然后部门领导就找到我们开发,问我们是不是最近松懈了,还说整个部门一直都在加班赶进度。

    我们组长就当场怒了,当场打开 TAPD 给部门领导看,我们负责的模块一周只有十几个 BUG ,其中三分之一是我们开发自己发现自己提的 BUG ,剩下那些测试提的 BUG 都不是什么阻断流程的 BUG ,要么是某个功能的某个分支的问题,要么是一些前端优化的问题。

    后来了解到,这个测试除了在测试我们模块之外,还被安排测试其他模块,然后他 80%的时间都在测其他模块。

    其实我们不是不知道测试组人员不足,几个测试要测好几个开发小组负责的模块,有时候还得去项目现场的测试,但那个测试明显把锅甩给我们开发了

    Supplement 1  ·  36 mins ago
    我为什么会有水火不容的感觉呢,因为测试组每周上报任务的都有“测试我们组负责的模块”这个任务,然后每周开会的时候,我们组的工作日志又没解决多少 BUG ,领导就去问测试组,是不是我们模块可以上线了,在测试说出那些话以后,领导就以为是我们开发的问题。其实这时候领导应该再找测试详细了解情况的,比如每周都在测,但是每周提的 BUG 又不多,然后又说上线还差得远,到底是流程阻断了还是没时间测等等
    17 replies    2026-08-26 11:20:20 +08:00
    koloonps
        1
    koloonps  
       1h 14m ago
    这个不是你们领导的问题吗,"测试来一句,还差的远,只能说没有明显的报错".测试也没有问题啊,他现在只是大概测了一下.
    peteretep
        2
    peteretep  
       1h 6m ago
    这不是人家测试的问题啊。
    算到头应该算你们组长的问题,什么时候提测测试怎么给你们排期的你们自己不知道吗?
    itechnology
        3
    itechnology  
    OP
       1h 3m ago
    @koloonps “还差的远”说明问题很多,但 TAPD 上的 BUG 又没有几个。如果非要这么说,测试再对部门领导补充一下,说他现在主要在测其他模块,没怎么测这个模块。
    woodfizky
        4
    woodfizky  
       1h 3m ago
    开发与测试水火不容 ×
    领导管理水平太菜 √
    itechnology
        5
    itechnology  
    OP
       1h 2m ago
    @peteretep 部门领导每周都会召集每个组的组长开会,但测试组每周的任务都有“测试我们组负责的模块”这个任务
    koloonps
        6
    koloonps  
       1h 0m ago
    @itechnology 人家都没有测完,当然说还差的远.你们这态度和 sb 领导不给排期有什么区别.测试也是需要时间与排期的.
    itechnology
        7
    itechnology  
    OP
       59 mins ago
    @woodfizky 领导管理水平问题这个我也认同,起码我说的上面说的这些问题,在我看来,明显是测试组的测试安排不合理的问题+测试人员过少导致的,但领导不去解决这个问题,反而来质疑我们开发。
    coolcoffee
        8
    coolcoffee  
       58 mins ago
    这个是人员安排的问题,跟岗位关系不大。QA 没排到足够的时间去测心里也没底,万一线上出重大 Bug 导致资损还得担责,换谁来都不愿意。
    akechiz
        9
    akechiz  
       48 mins ago
    qa 也没错,就是领导太菜,不包容
    westfall
        10
    westfall  
       41 mins ago
    什么公司,还招测试吗?
    weixind
        11
    weixind  
       40 mins ago
    职场沟通是一个信息墒增非常快的场景。不应该有很多太情绪化、不能量化的表达方式。

    “还差的远,只能说没有明显的报错”是个非常情绪化而且没什么用的表达,即没能准确的表达出遇到的问题,又没能准确表达出项目的现状,甚至没能说清楚自己想要什么。

    对于“小组负责的模块能不能上线”这个问题正确的回应方式是测试进度、bug 状况、人员排期、遇到的问题、预期上线时间等等。

    抛出自己的问题,而不是抛出自己的情绪。
    koharuSuigyoza
        12
    koharuSuigyoza  
       37 mins ago
    很明显是领导的问题……另外过了测试手就要测试负责,测试的工作也是要排期的啊,他没测他怎么说好了,有没有可能他说还差得远说的是离测完还差得远。
    koloonps
        13
    koloonps  
       31 mins ago
    研发与部门领导都不知道测试在干什么,你们这团队配合够可以的了.本来以为领导都是 SB,现在来看研发也不遑多让.
    piaoLuoer
        14
    piaoLuoer  
       30 mins ago
    测试说话的问题很大,不管是谁听到这个话第一时间都会以为你们 bug 很多
    itechnology
        15
    itechnology  
    OP
       29 mins ago
    @weixind 没毛病啊,“还差的远,只能说没有明显的报错”这句话确实是属于情绪化表达,我们开发听到这句话都火大
    WoodytheSuper
        16
    WoodytheSuper  
       Just Now
    这跟测试有什么关系,你们能不能上线是进度问题,没有 bug 还不能上线不就是开发进度的问题么?人家测试说没有明显报错不是侧面在夸你们开发产品的可靠度高么?
    realism
        17
    realism  
       Just Now
    测试给的也只是个很主观的判断而已。这个判断很可能有错,但是往往都是在一定背景下产生的。

    你觉得他没在测你们项目,实际上他可能偶尔测了一下,感觉还很不成熟、会有较大代码变动,就把更多精力分配给他觉得 bug 已经收敛、临近可以上线的项目了。

    测试用主观判断来答复很正常,他要是正经测了一大堆,就会有更客观的说法:全量测试已进行 XX%,功能覆盖了 XX%,已发现的缺陷 XX ,阻塞问题 XX……
    他只要没这样答复,领导一听也知道估计没咋测,纯主观给个印象而已。
    你们要是自己觉得已经开发完善了,就主动找人家说一下,让人家多测测。或者平时搞好关系,人家没来得及测的时候也会给个偏正面的评价。

    你们现在这个状态,只能说两边处于非亲非故也无仇无怨的状态。人家要是真被你惹毛了,一通狂测,给你挂一堆问题单,遇到有风险的都夸大报,遇到阻塞问题提级上报,那不得搞得你们焦头烂额……
    你还以为那些 bug 都是开发自测发现的呢?……测试要针对你,正经刁难你,所有你自测已经发现的问题只要还没解决,他都能变着花样再用另一个 case 提一个新 bug 上去。
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