从常规的商业逻辑来说，茶馆没有哪杯是卖茶叶的，都是卖这个空间和体验。带观景台，还是很稀缺的观景位置的，那就值这个价。

你要说茶叶本身？那这个茶叶过万一斤。可能有愿意买单的人，但肯定不是你我这样的凡人。可能是好，但这个价格对应的边际提升，不是在一般人的消费观范围内。买名牌包的可能都不是这个受众，得是天天看自己家挂的真迹字画的那种。

关键是和老婆沟通，尽量形成一个基本共识，就是带孩子是你们夫妻俩的事，不是任何一方父母的事。然后有一方父母能来帮忙 6-7 年，已经很不错了。6 、7 年以后的事情完全可以之后再看和再考虑。

其实上学以后主要是接放学，现在不少小学本身有晚托到 6 点，不行就外面周边的托管。一般是够用了。

共识很重要，没有这个共识，今后你们麻烦就多了。孩子功课谁管？上不上课外班？如果学个兴趣爱好，哪位家长负责盯？最后补一句，谁来都是意外之喜，不要在“爷爷奶奶 vs 外公外婆”上搞对立。

现实点说，家里还有共同的长辈在的话，可以按你的经济能力借一点，就当是捐赠了，口头肯定是借，心里当打水漂就行了。但是只借一次，之后就不要借了。直白说，就是看长辈面子上帮一次。

没长辈在的话，可以不借。不来往又怎么样？你是希望一个赌徒今后还有富贵的一天能提携你？按 V 友的分布，你也不回老家住吧。乡里乡亲的想必也不会没见过赌徒，对你形不成舆论压力。

个人觉得，推广仿制药替代，还是合理且符合国情的。从大的方面来说，不会在关键药品上被卡脖子，需要雪中送炭的时候是没法等靠要的。另一方面就是经济账了，毕竟不是每个人都经济条件允许的，而且有了仿制药，原研药的价格也稳不住。

现在其实问题是一刀切，有一些原研药难买到了，完全可以让大家各自用脚投票，比如用集采外的药就降低报销比例甚至不报销，但是医院一样可以有范围外的药卖。另外就是仿制药的一致性评价和集采的规则了，只看价格，一定劣币驱逐良币。

@dji38838c #18 延伸下这个例子可能更合适。我知道开源算法，但是我清洗和积累不了同等质量的数据，出来的大模型质量还是赶不上原厂。

据公安部统计，2023 年新注册登记机动车 3480 万辆，新注册登记汽车 2456 万辆，同比增长 6%。截至 2023 年 12 月底，全国机动车保有量达 4.4 亿辆，其中汽车 3.36 亿辆，占机动车总量 77%。然后预测数据是，2023 年汽车报废量净增为 756 万辆，24 年也是 800 万左右。
——不算新买，光替换都是 800 万的空间，现在的销售数据是很惊人，但是可以理解了吧。
另外，大城市是习惯公共交通，汽车不方便，但对于二三线城市往下，有没有车，确实是两种生活方式。

可以不一定认同“阶级”“阶层”这样的词，但一个人的思考、观点一定和他本人的经历（广义，包括学习、文化背景、周边环境、时代背景等）有关。人不会是一个独立、仿佛天上掉下来的存在。人是由过去经历所塑造的。哲学家、心理学家如果不是有获取相关知识的背景，不是经常观察周边、积极思考，不是经常与周围交换、碰撞，怎么能形成自己的观点呢？

所以这样的影响肯定是客观存在的，只是你认不认可将这些影响总结成“阶级局限性”而已，或者说“阶级局限性”是表述这种影响的一种抽象概念。

@Socrazy 是的。刚刚亲测

一般来说啊，是你两级以上的关系，那就比较难了。下面是一些可能的思路，可以参考：
1. 斗争的路 1：获取你的线条经理支持，在你上级的整个线条或你的团队开展更严格的绩效考核，按业绩收奖金，用钱逼走人。不过这个在程序员团队里可能比较难。
2. 斗争的路 2：平均发力压担子，让其他人先扛一扛，看是否有可能让人知难而退。
3. 斗争的路 3：混上小团队领导了，有没有部门之外的关系？熟不熟部门之外的大领导（比如其他部门的老大）？发动外部吹风攻势。因为你没说是私企国企，国企里其实这招挺常见的。国企在稳定的同时，也会让你有多个部门锻炼的机会，那就有了跨部门认识领导的机会。
4. 斗争的路 4：既然你提到举报，那就要分情况。对于私企，我感觉除非是通天或者群体，否则也难。对于国企反而可能好一点，但是你要掌握他进来不合规的点。并没有规定说领导亲戚就不能招入啊，但是如果突破了某些规则，那就是硬伤。
5. 迂回的路 1：想办法送神。比如委派参加各种有的没的培训，然后找机会通过培训的资历把他捧成专家，送去霍霍别的团队。即便是人家真能转正提拔了，你只要想办法不让他当你领导，也无所谓。“提拔”到了一定的层次，你们部门大哥心里会掂量的了，不是这根葱，会影响他自己业绩的。这个过程你还能和关系户处好关系呢，说不定你们部门老大就引为自己人了。但是这个方法短期内可能会伤害团队，只能让大家多干点了。
6. 迂回的路 2：在关系户身上挖掘亮点。比如他可以少干活，能不能帮你们团队带来其他方面的好处？比如和部门老总争取多点绩效、多点奖金？

原来是默认用 Arc ，最近在试用 Dia ，感觉 Dia 暂时还不如 Arc

虚拟机本身的软件质量问题吧。前几个版本一般 15 天左右 OK ，最近可能是进入大版本末期，bug 少点吧，一个月没什么明显感知。期间还开 ollama 跑本地模型。

@drymonfidelia #4 非互联网的大企业，哪个企业自己造轮子？没钱的企业就自己请 IT 打补丁，有钱的企业就买原厂服务。互联网大企业自己搞云、搞平台，多数也是为了竞争优势和成本考虑。

Pentatone 唱片公司是有原生录制多声道录音的，古典+轻音乐为主，每年有那么几次 4-5 折的好价。其他常见的就是蓝光音乐碟了。

是不是外接雷电网卡的问题？

@julyclyde #12 可能军火商有不同政策，据我所知，运营商已经没有自己评定了。

@julyclyde #1 现行职称是国家人社部背书的，不存在企业认不认。只是现在一般企业对职称并没有什么特殊津贴或者待遇。

也有一种可能是，你朋友有一定资历了，以前有过行业评职称的政策，行业主管部门会认可或者说授权一些大央企内部自己评职称，这种一般现在还是认的，但其他企业可能会有“土政策”。

@vkbo #35 不是追不追究无证驾驶的问题，目的也不是为了威胁对方，对方被扣罚对你的责任判定本质上并没有影。而是在交警立场会不同，比如机动车的话会有是否超速的怀疑。如果都是机动车，那双方的“地位”是相等的，否则一般交警会更偏向非机动车和行人（身边同事遇到的一般都会这样）