lovebugs

前段时间看到一本很有意思的书，叫《简易破坏行动手册》，是二战时期美国战略勤务局印发，用来动员敌占区人民进行可以实施的无数细小破坏行动。
比如故意钝化操作不当来破坏机械设备，延误售票安排不必要停靠来扰乱铁路运输系统。
还有对组织干扰降低效率，这部分最有意思，因为现在仍能找到影子。
比如坚持一切事情必须通过正式渠道，绝不允许为了加快决策走捷径；
发表“演说”，尽可能频繁、尽可能长时间地讲话；
只要可能，就把所有事项交给委员会“进一步研究和考虑”；
尽可能频繁提出无关议题；要求所有命令采用书面形式；
“误解”命令，围绕命令无休止地提问，或展开漫长的书信往来，在细枝末节上纠缠；
在有更紧急工作需要处理时召开会议；
为了打击士气并降低产量，善待低效员工，给予他们不应得到的晋升；歧视高效员工，对其工作作出不公正的抱怨。
....
哈哈哈，是不是在一些公司单位里能看到一模一样的现象，里面还有好多，感兴趣的可以去下载看看。
里面有英文版和中译版，链接: https://pan.baidu.com/s/1So9HrxcuohwsF_C9Cdr12g?pwd=wn3m

老铁牛啊，missav 现在晚上播放一直转圈，正好试试你这个

@WaterMC 拉动内需的那个......（富强，民主，文明，和谐_(:з」∠)_）

上面有些哥们的回复就像知乎某些问题的答案一样，不看题，强答.......

小喇叭

《三体》三部曲，没看过绝对颠覆你的世界观