如果一家企业：使命远大，愿景清晰，价值观正确，而且自上而下贯彻始终，那么这家企业不仅仅是只能生存，而是可以发展到足够强大。

使命，可以称之为企业存在的根本原因，是理想
愿景，相对具体可以实现的目标，比如成为互联网行业新零售领域的佼佼者，百亿级美金市值
价值观，企业对内对外做事的具体原则，比如客户至上、赢得信任、追求卓越

三个层级，不是挂在墙上，写在文档里，而是从董事长、CEO 到任何一个普通员工，都明明白白、牢记于心，所有的战略和具体的产品，都围绕使命开展；所有的行为、选择，以价值观为判断依据。

虽然，举阿里巴巴为例，很多人会酸这酸那，但这家公司成为巨无霸，在贯彻使命、打造产品方面，是说到做到的——

阿里巴巴的使命：让天下没有难做的生意！
如果做到，用电子商务技术——
产品 1：中国供应商，B2B
产品 2：淘宝，C2C
产品 3：支付宝，解决交易信任问题
产品 4：天猫，B2C
……

诚然，电商是风口，是顺应时代，但在那一波风口当中，可不止阿里一家公司……
（当然，阿里成功也不仅仅是这一个因素，还有其他可圈可点之处）

所以，回到楼主的问题，融入所谓的企业文化和价值观，做两个判断就好了：
1 、这家公司的理想(使命)你有没有兴趣，看不看好这个赛道？
2 、这家公司的行事原则(价值观)，是否与你的三观认知吻合？

答案为 No，不需要融入，不加入或者考虑尽快离职
答案为 Yes，但是该公司自上而下根本没人贯彻执行，只是个挂在墙上的文化和价值观，那么也建议考虑尽快离职。

祝你找到与自己三观相符的公司，虽然这很难。