SoulFlame
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关于物业服务的一些思考

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  •   SoulFlame · 15h 44m ago · 684 views
    最近也是看了很多业主和物业的一些矛盾,很有感触,主要 2 点:
    1 、广州这边物业服务一共 5 级标准,但凡是个新楼盘,物业都是做一级标准收费,业主没有选择的权利,其实很多业主觉得自己并不需要最高等级的服务。
    2 、物业长期质价不符,比如一级物业服务标准其中几条:

    (二)物业共用部位和共用设施设备维护
    13.每周 1 次巡查道路、路面、井盖等,保持路面平整、无破损、无积水;
    14.每日 1 次巡查楼内公共部位门窗及休闲椅、凉亭、室外健身设施、儿童乐园等户外设施,保持玻璃、门
    窗配件完好,保证户外设施安全使用;
    15.每日 1 次以上巡检并及时修复损坏的公共照明设备,保持灯具完好,公共照明设备完好率在 99%以上;
    16.各类共用设施设备系统每日检查 1 次,每月保养 1 次,设备房每周清洁 1 次;消防水泵或内燃机驱动的消
    防水泵应每月启动运转一次;电梯配置必要的专业救助工具及 24 小时不间断通讯设备,出现困人情况 5 分钟
    内到位,按有关技术规范要求处理,及时解救被困乘客;
    17.24 小时受理业主或非业主使用人报修,急修半小时内到现场处理,一般修理 1 天内处理。

    (四)保洁服务
    3.垃圾日产日清,保持公共区域整洁、无异味;
    5.楼道、道路、绿地等公共部位的清洁每天不少于 2 次,目视地面、绿地干净;
    6.电梯轿厢、操作板、地面等清洁保养每天不少于 2 次;电梯门壁打蜡上光每月不少于 1 次,表面光亮、无
    污迹;大堂地面根据材质情况每月不少于 1 次进行抛光保养;

    这些是长期做不到的,比如:小区地砖破损,从未主动巡查发现,业主报修后,拖两三个月也没有修复。
    7 replies    2026-07-22 01:19:39 +08:00
    SssaltedFish
        1
    SssaltedFish  
       14h 57m ago
    [质价不符] 点了
    主要是没有独立的第三方进行监管,全都是物业在自说自话
    SssaltedFish
        2
    SssaltedFish  
       14h 57m ago
    @SssaltedFish #1 业主委员会更是扯蛋,等于给自己头上再请个爹
    x86
        3
    x86  
       14h 56m ago
    想起 v 站以前评价自己工作的一句话:多少钱做多少事
    o0
        4
    o0  
       14h 50m ago
    质价不符是长期问题,我们这里真正的豪宅物业,疫情期间能搞到药,平时外卖员将外卖交给物业后也是急速送达,这些增量服务给所有人带来的感官都是不一样的。

    反观同样只便宜几毛钱的物业,连 op 所说的基础服务都做不好,收费却没便宜多少,这种是真的冤大头。

    现在新规住宅出来,小区动不动搞个几千平米的会所,就那点可怜的物业费,以后这类小区感觉也不会好过。
    SoulFlame
        5
    SoulFlame  
    OP
       14h 49m ago
    @x86 #3 这有区别,其实我还是打听和研究过我们小区一线保洁、维修人员一些状况:
    他们确实工资低,不是物业直聘,是物业外包给第三方,派遣过来的人,层层压榨、扣罚,所以一线员工的积极性不高、怨气大,情有可原的。
    但这根源不在业主身上,业主是按一级标准服务足额缴费的,物业收着高额费用,却低价外包人员来干活,这才是根源。
    peiran
        6
    peiran  
       14h 16m ago
    确实,质价不符,维权困难!
    ota
        7
    ota  
       6h 32m ago
    物业服务都是流程化的,这东西程序员最擅长,但就是没见过一个人涉足这个行业,不知道是看不上还是怕上面政策压制。
    1. 物业服务需要一个监督层,传统的是业委会+街道共同管理,这个传统的监督层也存在同流合污,所以完全可以系统优化掉。比如业主权限报修,投诉,督促,聚合意见,签名,各种噪音足够多,就根本不需要业委会统筹,这是 ai 的强项。
    2. 法律层面,如何流程化物业权责,律师代理层,也是可以通过 ai 配对律所议价甚至对赌,因为业委会不成立就能节约开销。
    3. 物业服务及收支透明化,物业做任何事情需要公示,大到维修基金用途,小到办公的铅笔采购。物业只是业主请来干活的,干不好可以问责,物业也需要对违约进行赔付。不然物业毫无成本。
    4. 社区街道信息同步,街道需要统计住户人数,需要租户信息,这也方便了街道,街道下放一定的行政权利,双赢局面,即便街道拒绝,也不损失。街道的不配合也可以通过法律诉讼解决。

    个人觉得,随着 app 迭代,物业也可以被分解为 task ,完全外包给其他第三方公司,比如保洁,比如消防,驻点,绿化,广告招商,等等。这些 task 处理也是 ai 最擅长的。进一步压缩成本。物业费到最后,不光不需要交,还能赚。去中心化才是最重要的。

    因为最近我这边的物业和业委会成立起矛盾,在我看来,都是一丘之貉,但民智也低的很,很多人以为业委会是好东西,其实都是垃圾人。无利不起早,这些人表现的既要又要,大事不出面,小事烦业主,刷存在感自己上位,只动嘴巴,输出 250 。
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